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要做好自己分内的事情  

2010-02-01 11:24:45|  分类: 默认分类 |  标签: |字号 订阅


忠诚要求鲶鱼型人才做好自己分内的事情。试问一个人连自己分内的事情都做不好,又怎么谈得上忠诚?一个人连自己分内的事情都无法办好,还有谁能够指望他办好“分外”的事情?
而鲶鱼型人才要做好自己分内的事情,体现自己的忠诚,就必须具备三个条件:
一是责任感。卡耐基认为,每一个人都应该有“万斤重担一肩挑”的责任感和气魄,对于前者,有一个到最后的进攻责任。 无论狂风暴雨、千难万险,都勇往直前,决不退缩。只有这样才能使周围人有所信赖和依托。
对于想成为人才的“鲶鱼”们来说,必须具备责任感。负责不仅表现在日常,更表现在生死存亡的紧要关头。即使碰到了失败,也要把失败的责任一肩挑起来,不怨天尤人,不自怨自艾。然而,失败的原因可能来自外部环境, 也可能来自内部的其他人,但是作为当事人,鲶鱼型人才不应该寻找借口、推诿责任,而应该找一找自己未能及时调整以适应环境的责任,找一找自己工作方法不当等方面的责任。只有这样,并且在此基础上深刻反省,认真调整,失败才能成为成功之母。一个企业,犹如大海中行船,经理,船长,但能够航行的船舶, 必须靠所有的人共同出力。在茫茫的大海上,大家不仅要听从船长的指挥前进,而且要自己对自己负责任,在面对任何惊涛骇浪的时候,每一个人都应该对船负责任。只有这样做,整个企业的经营才能出现勃勃生机。
二是要有危机意识。忠诚并不仅仅是听从命令和差遣,这种忠诚只是一种被动的消极的忠诚。忠诚的主动部分要求你必须始终保持个人危机感 富有忧患意识,警觉企业明天可能出现的不利因素,对于意识到的问题要及时处理,绝不拖延。在如今的经济环境中,变化变动实在太快。昨日的百万富翁,今天就可能成为街头乞丐;昨天的香饽饽,今天就可能成为淘汰品。进步愈快的行业,竞争就愈激烈,更为困难的相对公司的管理。 在这种情势下,竞争力不强的企业就自然要被淘汰。因此面对激烈的竞争,面对如此残酷的淘汰机制和频率,鲶鱼型人才应该有危机感,有忧患意识;同时也要有所准备,处在临战状态。商场上可能有积极进取的赢家,却没有故步自封、恃财傲世的赢家。胸无忧患,掉以轻心,肯定是要栽跟斗的。第三,必须有意识。 神。做好自己分内的事情必须有敬业精神。敬业是事业取得成功的关键,也是获得幸福的关键。荀子说:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”王充也说:“天下之事成于慎而败于忽。”做任何事情都必须有敬业精神。敬业是指专心从事学业和工作,宋代思想家朱熹说:“敬业者,它也致力于他们的业务。 ”敬业精神的基本要求是热爱自己的本职工作。正如管理大师卡耐基所说:“除非喜爱自己所做的事,否则永远也无法成功。”不论从事什么工作,只有热爱自己的工作才是走向成功的第一步,俗话说要干一行,爱一行。“三百六十行,行行出状元”,每项工作都是有出息的。每个员工都要充分认识自己的工作在整个社会中的地位和作用。如果没有,总是之间的就业机会, 看不起自己的工作,就不会有工作的积极性和创造性,甚至磨洋工,玩忽职守,甚至会造成严重损失,这就是不忠诚的表现。伟大医学家李时珍忠诚于自己的理想,撰写《本草纲目》花费27年;杰出的文学家曹雪芹写作《红楼梦》是用了“十年辛酸泪”;著名科学家达尔文完成巨著《物种起源》用了20年;马克思写资本论革命教学“”,40年的艰苦努力 大诗人歌德写成《浮士德》前后整整60年。可见,任何一项伟大事业的成功,必须经历长期不懈的努力,需要付出巨大的甚至毕生的艰辛劳动。这是敬业的表现,是忠诚的表现,而它的本质就是做好了自己的本职工作。


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